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CMMI(Capability Maturity Model Integration For Software,軟件能力成熟度模型集成)是在CMM(Capability Maturity Model For Software,軟件能力成熟度模型)的基礎上發展而來的。CMMI是由美國卡耐基梅隆大學軟件工程研究所(Software Engineering Institute,SEI)組織全世界的軟件過程改進和軟件開發管理方面的專家歷時四年而開發出來的,并在全世界推廣實施的一種軟件能力成熟度評估標準,主要用于指導軟件開發過程的改進和進行軟件開發能力的評估。
隨著CMMI體系的開發和升級,2018年7月17日,CMMI 研究院正式發布了CMMI模型V2.0中文版,該版本是一個全球公認的軟件、產品和系統開發優良實踐過程改進模型,能夠幫助組織提升績效。
CMMI共有5個級別,代表軟件團隊能力成熟度的5個等級,數字越大,成熟度越高,高成熟度等級表示有比較強的軟件綜合開發能力。企業初次評估,最高可從3級開始申請。
1、CMMI一級,完成級。在完成級水平上,企業對項目的目標與要做的努力很清晰。項目的目標得以實現。
2、CMMI二級,管理級。在管理級水平上,企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源準備,權責到人,對相關的項目實施人員有相應的培訓,對整個流程有監測與控制,并與上級單位對項目與流程進行審查。
3、CMMI三級,定義級。在定義級水平上,企業不僅僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施,并保障項目的完成;而且,企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程,將這套管理體系與流程予以制度化。
4、CMMI四級,量化管理級。量化管理級分析對軟件工程和產品質量的詳細度量數據,對軟件過程和產品都有定量的理解與控制,管理有一個做出結論的客觀依據。
5、CMMI五級,優化級。優化管理級的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。
CMMI主要根據公司實際情況確定,一般實施CMMI咨詢認證的周期是3-4個月
1、確定CMMI認證級別,一般CMMI有五個認證級別,不同的級別有不同的要求,1級為最低級,5級為最高級
2、選擇評估師,一般公司會選擇咨詢機構進行咨詢服務,選擇好一個好的咨詢機構可以讓拿證的時間大大縮短,讓辦理更加高效
3、準備好企業的商業目標、評估目標、項目信息、人員信息
4、主任評估師根據收集到的信息集合SCAMPI A的要求,擬訂評估初始計劃,并與企業的評估發起人溝通評估計劃,形成正式的評估計劃
5、首先由主任評估師在線注冊本次評估,然后企業的評估發起人和評估小組成員都需要在線注冊
6、主任評估師通過遠程或者現場的方式,檢查企業對于現場審核的相關文件的收集、計劃的執行情況、后勤協調等各個方面準備情況,確保正式的現場評估或視頻評估能夠順利進行
7、正式評估:主任評估師與其他評估小組成員現場評估或視頻評估進行為期一周的現場審查,整個評估小組在這一個周之內針對CMMI數百條要求逐一尋找物證(日常工作文件記錄)和人證(訪談記錄)來證明企業滿足或不滿足CMMI的要求。并在評估最后一天向全員公布審查結果
8、官方審計:主任評估師整理打包好所有評估的工作產出,通過評估系統提交給官方審查。官方的質量審查小組對全球每一場評估進行審查,判斷評估是否滿足SCAMPI A評估流程規范的要求。審查周期最多60個自然日內完成審查
9、官方審查通過之后,會以郵件形式通知到主任評估師和企業的評估發起人,并在全球過級企業名單網址上公布企業過級信息
CMMI模型由一系列的PA(過程域)組成,這些PA構成了集成能力模型的核心,為企業提供了軟件工程、系統工程、集成產品及過程開發方面的過程改進框架和指南。主要有以下幾方面收益:
提高質量和生產率。CMMI對研發過程設定質量控制點進行嚴格的質量檢查,提升產品的質量,減少了因質量問題減少的返工,從而提升了工作效率。據SEI統計,通過CMMI咨詢認證并切實實施CMMI管理模式的軟件公司對項目的估計與控制能力約提升40%-50%;生產率提高10%-20%,軟件產品出錯率下降超過1/3。
縮短交付周期。實施CMMI可以提升估算能力,通過準確的項目計劃和嚴格的項目監控,控制項目進度,縮短項目周期。
控制成本。通過CMMI的規范管理,較少因錯誤、bug以及需求反復帶來的損失,有效控制成本。
提高人員水平,通過CMMI企業健全了軟件研發團隊、明晰了崗位的職責、加強了團隊的管理,使員工工作方法逐漸標準化、規范化,提升人員工作水平。
提升管理水平。CMMI幫助企業建立了規范的軟件研發過程,提升了企業的研發管理水平;CMMI幫助企業建立過程資產庫,將企業的知識經驗進行收集和分享,從而解決人員流動給企業帶來的影響。
有利于市場開拓。隨著業界對CMMI的廣泛認可,越來越多的組織將CMMI作為供應商的選擇標準和招標要求,CMMI認證有助于軟件企業形象和市場開拓,有利于企業獲得長期穩定的訂單。
實施CMMI,可以幫助IT企業對軟件工程過程進行管理和改進,增強開發與改進能力,從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟件、硬件和系統集成項目,從而提高企業的管理水平,增強企業的國際競爭能力。實施CMMI對企業的好處主要體現為:
第一、能保證軟件開發的質量與進度,能對“雜亂無章、無序管理”的項目開發過程進行規范。
第二、有利于成本控制。因為質量有所保證,浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。現在絕大多數情況是缺少規范制度,只是求快。項目完成后,要花很多時間修修補補,費用很容易失控。
第三、有助于提高軟件開發者的職業素養。每一個具體參與其中的員工,無論是項目經理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化。
第四、能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進,建立了財富庫以共享經驗,而不是單純依靠某些人員。
第五、有利于提升公司和員工績效管理水平,以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品,建立公司的效率指標。
第六、政策扶持,根據各省市每年政策,對實施CMMI企業會有一定金額的政策補貼。
綜上所述,關于上海cmmi認證機構,申請知識介紹的文章,如果您需要辦理ITSS認證、CMMI認證、CS認證、CCRC認證資質或者想更多咨詢問題,請聯系大通天成在線客服。也可以撥打我們的電話13391522356。