cmmi三級是什么,企業辦理基礎知識分享

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　　一、CMMI3級概述

　　CMMI資質分為五個等級，一級最低，五級最高，企業可以從三級直接辦理。

　　CMMI認證是由美國軟件工程學會(software engineering institue,簡稱SEI)制定的一套專門針對軟件產品的質量管理和質量保證標準. CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。

　　CMMI3認證就是CMMI三級，定義級，通過相應的CMMI3級能力評估后，就能獲得CMMI證書。

　　實施CMMI，可以幫助IT企業對軟件/系統工程過程進行管理和改進，增強開發與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟件、硬件和系統集成項目，從而提高企業的管理水平，增強企業的國際競爭能力。

　　二、CMMI認證五個等級介紹

　　CMMI共有5個級別，代表軟件團隊能力成熟度的5個等級，數字越大，成熟度越高，高成熟度等級表示有比較強的軟件綜合開發能力。企業初次評估，最高可從3級開始申請。CMMI一級，初始級。企業的項目開發過程始終處于黑盒狀態，項目經常失控，對于關鍵開發人員的依賴性極大，項目組也始終處于一種救火式的狀態。成功來源于個人英雄主義而非機構行為，因此它不可重復，更換人員后成功便難以維持。CMMI二級，管理級。明確了基本的項目管理和控制;對特定的項目，建立了管理該項目的策略，以及實現這些策略的過程;新項目的計劃和管理，基于類似項目經驗;過程能力主要通過管理單個項目的過程，來得到提高和增強;不同的項目可有不同的軟件過程。CMMI三級，已定義級。軟件過程已被提升成標準化過程，從而更加具有穩定性、重復性和可控性;工程活動和管理活動，集成為一個有機的整體;軟件工程組(SEPG)專門負責訂立機構的標準軟件過程;標準的軟件過程結合具體項目的特點，經過裁剪形成項目的過程;時間、成本和實現功能均可跟蹤和控制，產品的質量得到保證。企業由項目組級管理機制轉向組織級管理機制，組織內的每一個項目組都遵循組織級開發過程進行開發工作。CMMI四級，量化管理級。定量、可預測、異常控制和高質量;軟件的過程和產品，有定量的質量指標;產品和生產過程的控制具有可預測性。

　　CMMI五級，優化管理級。機構集中于持續的過程改進。形成四大體系：項目管理、軟件工程、質量支持、過程改進。

　　三、企業實施CMMI3認證對企業的好處主要體現為：

　　1、能保證軟件開發的質量與進度，能對“雜亂無章、無序管理”的項目開發過程進行規范。

　　2、有利于成本控制。因為質量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。現在絕大多數情況是缺少規范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補補，費用很容易失控

　　3、有助于提高軟件開發者的職業素養。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化。

　　4、能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進，建立了財富庫以共享經驗，而不是單純依靠某些人員。

　　5、有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品，建立公司的效率指標

　　四、cmmi3認證需要企業具備什么條件

　　1、CMMI是針對軟件企業的能力成熟度模型標準;

　　2、企業要有專門的人員進行體系創建，體系監督執行，過程分析和改進;

　　3、在評估前要至少完成體系創建、完成，并持續運行半年以上。

　　五、cmmi3認證有效期

　　CMMI各級別都不需要年審，cmmi認證證書有效期為3年，到期之后再復評或升級，三年內不需要進行年審。只是三年過后，想在SEI官網查詢，就需要復審。

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