cmmi3認證條件,是本文主要內容。一起跟著小編來看看相關內容。CMMI3認證是美國推出的一項針對軟件企業的認證。該認證一共是五級,一般來說CMM1和CMMI2,企業只要有軟件研發的過程,企業實際經營管理能夠正常運轉且經營狀態為續存,就滿足了要求。而從CMMI3開始才會有相應的認證證書,對企業也開始有了一定的要求了,如團隊規模與人員角色數量規定。且CMMI3認證是企業認可度較高,性價比最高的認證。那下面就看看cmmi3認證的相關知識。
一、CMMI3認證條件
認證CMMI3級的話研發團隊人數應在15-20人左右,開發的產品需要準備3個(兩個是研發完成狀態,另一個是需要在研發中),評估小組成員4人(ATM),另外就是固定的辦公場所。
CMMI3的人員架構需要1名發起人(公司法人或高層,法人最好),組織級5人(高層經理、組織培訓、過程與產品質量保證、配置管理員、過程改進小組EPG),項目級10人(負責該項目的項目經理、開發與測試人員等),評估小組4人(主要負責協助主任評估師完成正式評估)。
一般來說CMMI3的認證不會太困難,大部分的企業都是可以達到認證條件的,只需要全力配合認證機構順利開展,并確保所需的材料與日常工作標準與輸出物OK的情況下,剩下的就只是水到渠成的事。
二、CMMI3級認證周期
CMMI3認證一般是6-12個月完成。這只是一個大概的認證時間,具體的認證周期還是需要詢問專業的業務人員,根據企業的情況以及評估師的時間來決定。
三、辦理CMMI3級認證證書前期流程
1、前期培訓,這個是可以大幅度縮短的,讓輔導老師過來花個2、3天講課,突擊培訓一下,讓大家了解CMMI的體系。
2、標準化導入,這個也是可以縮短的,讓認證公司提供一套模板,根據公司實際情況,安排人員突擊完成,然后輔導老師提出意見,然后再修改,再審核,來回2、3次,算半個月時間好了。
3、幾個項目實施標準過程,這個就要看公司人力資源配合度了,首先讓認證公司,提供一個項目完整的所有的材料模板,公司組織人員根據公司研發項目,安排4個(最少的要求了)對照模板進行編制(這里為了省時間,全部是編造,所以時間點一定要注意,省的后面麻煩),如果人力資源配備充足,那么4個項目,我想半個多月時間可以完成(4個項目全部弄完,文檔起碼有6000多個,工作量很大)
4、最后的評估階段,要安排主任評估師的日程,因為最后需要一個初評和最終評估,按照要求,初評3天左右時間,中間隔1個星期給你進行修改,最終評估一般要7天,所以保守估計,評估階段,也是需要半個多月。
5、最后關鍵的來了,評估完成后,主任評估師,需要再SIE網站上,去整個評估過程,公司信息等進行注冊,然后提交評估材料給SEI進行審核,等待SEI的最終評審,通過后,會在SEI網站上進行公布。這里要注意了,SEI本身是不給你發證的,這個證書是由認證公司給你發的,只是上面會寫明你的評估通過時間和等級,以及主任評估師等信息,到底真實性如何,SEI的網站信息為準,所以,中間這段等待的時間,大概要1個月,就要算進去,只有SEI網站信息公布了,認證公司才可以給你發證。
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